Gabriele Busiello-Employee Engagement

Gabriele Busiello | Come Coinvolgere i Dipendenti al Lavoro

Costruire una buona atmosfera e mantenere il coinvolgimento dei dipendenti in ogni momento è diventata una trasmissione fondamentale per le organizzazioni, afferma Gabriele Busiello. È noto che il livello di coinvolgimento mostrato da un dipendente influenza i tassi di attrito, la potenza e l’efficacia e il numero complessivo di crescita, in generale. Un dipendente impegnato potrebbe essere visto come qualcuno che si è regolato con il pensiero dell’azienda.

Quindi, con Gabriele Busiello, direttore delle vendite di Shedir Pharma a Napoli, esploriamo alcuni modi per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.

1. Sfida i Tuoi Dipendenti

Secondo Gabriele Busiello, i dipendenti rilevanti varranno la pena indipendentemente da dove preferiscono servire. È necessario assicurare che gli operatori acquisiscano continuamente conoscenza, che stiano aumentando il loro valore per l’azienda, in aggiunta allo sviluppo delle loro capacità di occupazione. Questo è importante per il dipendente e la società. I lavoratori entusiasti dovranno resistere in modo innovativo e migliorare le proprie competenze. Se riescono a migliorare e sviluppare competenze distinte nella tua organizzazione, una proposta per servire all’esterno sarà meno allettante.

2. Assicurati di Apprezzare e Riconoscere i Tuoi Dipendenti

Festeggia i risultati, premia e identifica gli operatori in modo che apprezzino ciò che hai fatto per loro. Quando si implementano gli incentivi per risultati più eminenti, i dipendenti hanno qualcosa in più da provare e quindi impegnarsi ulteriormente. È un modo positivo per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.

3. Scegli i Gestori Giusti per Migliorare il Coinvolgimento dei Dipendenti

I manager più qualificati riconoscono che i loro progressi e quelli dell’azienda si basano sui risultati dei dipendenti. Ma non tutti possono essere un manager eccellente. I manager eccellenti hanno a cuore il successo delle loro persone. Si sforzano di conoscere le intensità di ogni persona e di offrire ai dipendenti tutte le opportunità di usare le loro intensità nel loro ruolo. I grandi manager consentono ai propri dipendenti, identificano e apprezzano le loro sovvenzioni e cercano attivamente le loro opinioni e idee. Ci vuole talento per essere un grande manager e scegliere le persone che hanno questo talento è essenziale. Che si tratti di assumere dall’esterno o di promuovere dall’interno, le aziende che selezionano in modo affidabile i manager per i talenti unici necessari per gestire in modo efficiente le persone aumentano notevolmente le probabilità di trattenere i propri dipendenti. Le aziende dovrebbero considerare il ruolo di manager unico, con esigenze pratiche distinte che richiedono un preciso set di abilità.

4. Approfitta dei Vantaggi Della Tecnologia per Aumentare il Coinvolgimento dei Dipendenti

È il metodo più affidabile e onesto per aumentare il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti, afferma Gabriele Busiello. Tutto quello che devi fare è fornire gli strumenti che rendono il loro lavoro più spontaneo. Fortunatamente, al momento ci sono un sacco di strumenti digitali accessibili che possono fare esattamente quello che vuoi. Ad esempio, le applicazioni di rilevamento del tempo eseguono il lavoro di temporizzazione in entrata e in uscita dal lavoro e il monitoraggio del tempo e della produttività più semplici che mai. Inoltre, ci sono gadget digitali gestibili che rendono più rilassato la collaborazione e la comunicazione tra dipendenti e team ovunque vogliano. Queste app, alcune delle quali gratuite, semplificano il processo di comunicazione, eliminando gli ostacoli che si presentano con la posta elettronica e non richiedono ai dipendenti di condividere i loro numeri di telefono specifici per i messaggi di testo.

Parole Finali

Secondo Gabriele Busiello – amministratore di Busiello Building Srl e direttore commerciale di Shedir Pharma a Napoli, questi sono i quattro modi per migliorare e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. Aiuterà anche a costruire una buona atmosfera che porterà al successo complessivo dell’organizzazione.

Originariamente Pubblicato: https://medium.com/@gabrielebusiello/migliorare-limpegno-dei-dipendenti-93768b01cde0

how to increase business value

Aumenta il Valore Aziendale Con L’esperto Gabriele Busiello

Se stai cercando di aumentare il valore della tua attività, allora devi avere familiarità con ciò che è assolutamente arduo ma non impraticabile. Potrebbe esserci qualche ostacolo che ti bloccherebbe la strada, forse una chiara visione della mente e certe percezioni, dice Gabriele Busiello. E se li conquistassi.

Gabriele Busiello ha esplorato alcuni modi semplici ed efficaci per aumentare il valore del business in un breve periodo di tempo.

1. Diversifica Entrate e Profitti

Secondo Gabriele Busiello, questo è uno dei modi semplici e corretti per aumentare il valore aziendale. Tutto quello che devi fare è analizzare le fonti di entrate dell’azienda per i rischi. Tieni sotto controllo le entrate di ogni singolo prodotto. Inoltre, controlla i tuoi clienti per vedere se stai perdendo o meno. Sostenere vari centri di profitto e mantenere una base diversificata di prodotti / servizi per diversificare i profitti.

2. Semplifica le Tue Operazioni Aziendali

Le imprese efficienti sono in effetti quelle produttive e la produttività conduce ad aumentare gli interessi. Fai un controllo approfondito delle operazioni interne della tua azienda e valutalo da ogni singola angolazione. Inoltre, se non hai abbastanza tempo, prendi un aiuto professionale, perché ti aiuterà a trovare le aree in cui la tua attività è in difficoltà. E una volta individuate tali aree, implementare nuove tecniche per rendere le cose più fluide. In questo modo si aumenteranno la produttività e le entrate riducendo al contempo i costi operativi senza ridurre la qualità.

3. Assumere Dipendenti Motivati

Secondo Gabriele Busiello, assumere un dipendente con molta esperienza e le giuste competenze potrebbe non essere sufficiente se non possiede l’atteggiamento giusto e positivo nei confronti del cliente. Avere il giusto atteggiamento è una delle cose essenziali e non negoziabili che devi cercare quando assumi una persona. Inoltre, cerca una persona che sia altamente motivata e si prenda il suo lavoro come una responsabilità, non come un peso. Questo ti aiuterà a creare più clienti e ti aiuterà a migliorare il valore della tua attività.

4. Non Fare Affidamento Sulle Dichiarazioni Dei Redditi Come Misura Della Performance Finanziaria

Utilizzare gli aiuti di un’azienda di acquiescenza per ottenere relazioni valutate annualmente con le note di accompagnamento. Ci vuole poco, ma le informazioni fornite agli altri nella comunità di prestito della società sono “questa società è l’accordo autentico”. Inoltre, in genere un proprietario beneficia di tutte le detrazioni e attività fiscali ammissibili, deprezzando così i profitti e l’onere fiscale dell’azienda . Tuttavia, quando si analizzano le prestazioni economiche, la tenuta dei registri deve essere modificata per dimostrare il miglior potenziale dell’azienda.

5. Costruire flussi di reddito passivo

La creazione di un’azienda richiede troppo impegno e duro lavoro. Quindi è importante impostare un’altra fonte di reddito passiva. In questo modo, non devi preoccuparti così tanto di trattenere il denaro o varie perdite dall’azienda. Il reddito passivo ti consentirà di eseguire errori e non dovrai nemmeno perdere molto. Ti terrà in affari e implementerà una base per crescere, commercializzare e ridimensionare rapidamente dandoti ampie risorse.

Parole finali

Quindi, secondo l’amministratore di Busiello Building Srl e il direttore commerciale di Shedir Pharma- Gabriele Busiello, questi erano i cinque modi semplici ed efficaci per migliorare il valore del business in un breve periodo di tempo.

Originariamente pubblicato: https://medium.com/gabriele-busiello-napoli/aumentare-il-valore-aziendale-d8a9bea8d7fa

Gabriele Busiello | Modi Per Costruire un Forte Team di Assistenza Clienti

Secondo Gabriele Busiello, costituire un eccezionale team di assistenza clienti può essere un compito impegnativo. Man mano che l’azienda cresce, diventa indispensabile sviluppare ed espandere un team in grado di soddisfare tutti i desideri dei clienti e del pubblico in crescita. Poco importa se la tua azienda è grande o piccola, un team di assistenza clienti deve essere sempre lì per rispondere.

Esploriamo alcuni dei suggerimenti per creare il miglior team di assistenza clienti con ilprincipale direttore commerciale di Shedir Pharma e un amministratore di Busiello Building Srl, Gabriele Busiello.

1. Assumi Dipendenti Motivati ​​Per i Miglior Assistenza Clienti

Secondo Gabriele Busiello, assumere una persona con molta esperienza e le giuste competenze potrebbe non essere sufficiente se non possiede l’atteggiamento giusto e positivo nei confronti del cliente. Avere il giusto atteggiamento è una delle cose essenziali e non negoziabili che devi cercare quando assumi una persona. Inoltre, cerca una persona che sia altamente motivata e si prenda il suo lavoro come una responsabilità, non come un peso. Durante l’assunzione, fai domande come perché ti trovi in ​​questo campo? Perché ti piace questo campo? Conoscete il assistenza clienti? Come gestiresti i clienti? Domande come questa possono aiutarti a trovare una persona migliore e giusta per la tua squadra.


2. Tenere Riunioni Settimanali

La comunicazione è una delle cose più quintessenziali che possono rendere tutto fattibile, ha detto Gabriele Busiello. Quindi, se ci sono confini di comunicazione e informazione tra i tuoi clienti e il tuo team, devi risolverli. È possibile risolvere questo problema raccogliendo tutti i dipendenti e tenendo riunioni. Discuti con tutti, chiedi loro sui loro problemi e fornisci loro la soluzione. Durante la riunione tenere presente che l’obiettivo principale di tenere una riunione è quello di fornire loro le informazioni pertinenti e motivarle. Oltre a questo, puoi anche dire loro delle nuove strategie che devi includere per dare impulso al business.


3. Assicurarsi Che i Rappresentanti Del Assistenza Clienti Siano Occupati

Puoi avere le esperienze di assistenza clienti più straordinarie e la formazione più salutare al mondo, ma se i tuoi dipendenti non interagiscono con i clienti, non importa affatto. Il miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti è un altro modo per garantire ai clienti un’esperienza favolosa. È improbabile che i dipendenti infelici si presentino ai loro problemi, quindi considera una casella di suggerimenti non identificati o un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti per vedere cosa spinge i tuoi dipendenti.


4. Fidati e responsabilizza i tuoi dipendenti

Assumere un dipendente non è sufficiente per costituire un team di assistenza clienti killer. È davvero importante fidarsi e potenziare i propri dipendenti. Fai sentire ai tuoi dipendenti che sei come loro un amico. Fai sentire loro che non c’è niente che puoi fare che non possano fare per un cliente. Ciò genererà più energia positiva nei tuoi dipendenti e lavoreranno con tutto il loro affetto e dedizione.


Conclusione

Non importa se sei il proprietario di un piccolo negozio o il proprietario di un famoso negozio di e-commerce, se non hai il team di assistenza clienti giusto non avrai successo. Quindi, secondo Gabriele Busiello – un importante direttore delle vendite e un amministratore di Busiello Building Srl, questi erano alcuni dei suggerimenti che possono aiutarti a trovare e creare un team di assistenza clienti perfetto che possa aumentare le tue vendite e la tua attività al livello successivo.

Originariamente Pubblicato: https://medium.com/@gabrielebusiello/miglior-assistenza-clienti-d8d490338cf7

Gabriele Busiello | Breastfeeding Benefits

According to Gabriele Busiello, breastfeeding is not only beneficial for the baby but is also preventing mother from diseases such as:

1) Diabetes
2) Obesity
3) Food Allergies
4) Hypertension
5) Asthma

Breast milk contains essential nutrients which are necessary for the growth and development of the child. Due to the presence of nutrients and immunologically active substances, breast milk guarantees the correct development of the baby, an exchange of information that starts from the intrauterine life of the fetus and lasts until the first months with breastfeeding.